韶关市永兴水产养殖公司黄经理表示，问题现在每天供港水产量大概1万多斤，迎接香港春节档期消费需求。

此外，内耗大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。操办奥运会的人都是新手，问题这与奥委会的选择有关。

卡尼曼在《思考，内耗快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，内耗就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。从经验的视角来审视奥运会，问题无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。其实，内耗并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

当时有一种说法，问题说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，问题区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，内耗除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，内耗几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

这时候需要分两步走，问题剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，内耗但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。庞大项目常常被认为是独一无二的，问题但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

因为兴建各项体育馆开支甚大，内耗主场馆建造过程困难重重，内耗很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。此外，问题理解这些案例的分布状况也很重要。

内耗本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。其实不仅仅是大型建筑，问题无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，问题甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑